Recherche d’Exécutifs

Nos services de recherche de cadres aident nos clients à identifier les meilleurs talents pour les postes clés grâce à l'élaboration d'une stratégie de recherche. Notre équipe guidera les dirigeants dans la conception de la stratégie et du matériel de recrutement, exploitera les dernières plateformes de recrutement et notre réseau mondial pour identifier les candidats potentiels, et donnera des conseils sur les pratiques d'évaluation. Nous travaillons en partenariat avec les RH et les responsables du recrutement pour garantir une conformité totale et des normes éthiques, ainsi qu'une expérience de haute qualité pour les candidats.
Recrutement
En nous appuyant sur les dernières tendances et recherches, nous évaluons les processus et pratiques de recrutement existants de nos organisations clientes. Sur la base de cette évaluation, nous co-créons une carte du processus de recrutement rationalisé qui cristallise les rôles des principales parties prenantes et établit les principaux indicateurs de performance. Nous contribuons également à l'élaboration de modèles de planification des effectifs et au développement de réserves de talents pour répondre aux besoins actuels et futurs de l'entreprise. Nous sommes experts dans l'élaboration de stratégies d'approche et d'intégration, ainsi que dans les activités de valorisation de la marque de l'employeur, afin d'assurer la visibilité de nos clients sur un marché du travail compétitif.

Intégration

L'intégration d'un collaborateur est peut-être la période la plus critique de son mandat au sein d'une organisation. La première année au sein d'une entreprise donne le ton de l'engagement du collaborateur et doit permettre de l'intégrer à la culture de l'entreprise. Nos services d'intégration peuvent soutenir le développement d'un plan d'intégration global, comprenant la création d'une feuille de route, d'une matrice de responsabilité, d'un guide pour les managers et d'un programme d'orientation. Les plans d'intégration couvrent une période de 6 à 12 mois, avec des étapes clés permettant de contrôler les nouveaux collaborateurs afin d'évaluer leur expérience et leur engagement au-delà des trente premiers jours.
Intégration des cadres
Nous pouvons également soutenir le développement d'un programme d'intégration individuel pour les dirigeants afin qu'ils puissent avoir un impact et une stratégie pour leur première année dans leur rôle. Nous travaillons avec le dirigeant pour réaliser une évaluation approfondie de son leadership, qui définira ses réalisations, son objectif, ses valeurs et ses forces sur lesquelles il pourra s'appuyer dans son nouveau rôle. Cette évaluation peut s'accompagner de l'utilisation d'outils psychométriques. L'évaluation est complétée par des séances de coaching individuel sur une période de 6 à 12 mois, au cours desquelles le dirigeant peut réfléchir à voix haute, dans un espace confidentiel, à la gestion du changement nécessaire pour réussir et à la manière de mettre en œuvre sa vision au sein de l'organisation en travaillant avec d'autres dirigeants. Ce coaching comprend un espace supplémentaire permettant au dirigeant d'exposer au coach les problèmes, les opportunités et les dilemmes afin qu'ils soient traités dans le cadre du coaching.
